客户拿着报价单皱眉:“200顶帽子比2000顶贵一半?你们是坐地起价吧?”作为接了5年单的工厂,今天把成本表摊开说——贵的不是利润,是这些躲不掉的“隐形消耗”👇
1. 面料:买1米的料,得付10米的钱
– 你要200顶亚麻帽,实际只需要30米布,但布行起订量100米(少了不卖),剩下70米只能堆仓库(可能半年都用不上),这70米的钱,只能摊进你的200顶里;
– 定制款更坑:客户要“莫兰迪色系”,染厂开机费2000块(哪怕只染5米),2000块÷200顶=每顶光染费就多10块!
2. 生产线:调机器2小时,做货才1小时
大单能“一条线干到底”,小单要“拆了东墙补西墙”:
– 上批刚做完棒球帽,你的贝雷帽要换模具(调帽檐弧度+换缝纫线迹),光调试就耗2小时,工人工资、机器损耗全算钱;
– 200顶要分3个颜色做,染缸洗3次(每次洗缸费50),这150块也得加进去~
3. 辅料:按个买比按捆买贵10倍
– 普通按扣批发0.3元/个(起订1000个),你只要400个?只能找零售,1.2元/个(贵4倍!);
– 定制吊牌更绝:印刷厂5000套起印(0.2元/套),你要200套?单价直接飙到2元/套(开机费300块全靠你摊)。
4. 人工:200顶比2000顶更费眼
– 大单能流水作业(A裁片、B缝帽顶、C整烫),小单可能1个工人从头做到尾:裁200片要比裁2000片更小心(怕裁歪),每片对齐花的时间多3倍;
– 质检更严(毕竟是定制款,错1顶就可能全退),每顶翻3遍(查线头/对logo/量尺寸),人工成本直接翻倍。
5. 隐性风险:3次打样费,可能比货款还多
– 小单客户常说“我也没概念,你先打个样”,结果打了3次才确认(每次打样费300),900块打样费÷200顶=每顶又多4.5元;
– 最怕中途改设计:“刺绣换成印花吧”,刚裁好的布、买好的线全作废,这些损失工厂只能自己扛(小单利润薄,扛一次可能白干)。
其实工厂接小单,更像“接烫手山芋”——报价高了怕你跑,报价低了自己亏。如果真诚说“这次测款,卖好马上补大单”,我们甚至愿意少赚点(盼长期合作),但如果只是“做一批试试”,那真的只能按实际成本报(真没藏利润啊)~
🧢小批量定制为啥贵到肉疼?工厂内部成本表曝光:这5笔钱根本省不掉!🌈